第426回/ベトナム人事情報)【オススメ本=ベトナムx人事】ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。 (著) 湯澤剛

【オススメ本=ベトナムx人事】ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。 (著) 湯澤剛

さて、今週も皆様の「ベトナムx人事」の理解促進に役立ちそう本をご紹介していこうと思います。

【今日のオススメ本=ベトナムx人事】

 (著) 湯澤剛

ある日突然40奥円


さて、本日の本ですが、以前、私が色々悩んでいる時に、人生の先輩から

「この本を読め。自分の悩みがいかにちっぽけか分かるぞ」

と言われて買った本です。

ちょうど先週、NHKで著者の湯澤さんが出ていたので、思い出して読んでみました。

まさに「自営業者にとっての最高のホラーサスペンス」です。
あまりの不幸の連続に実話だということを忘れそうになる、、というか、途中で「ええ加減にせい!」と突っ込みそうになります。

いや、もう、凄すぎて、逆に笑えてきます。

「嘘でしょ!?」と。

作者の湯澤さんは、元々、キリンビールのエリート社員で憧れのニューヨーク駐在も果たし、 社内結婚で結ばれた奥様と二人のお子様との順風満帆の生活。

ところが36歳、1999年に神奈川県下三十数店舗の中規模居酒屋チェーン 湯佐和 」を経営する父親が急死した所から人生が急転します。

葬式直後から声をかけてくる金融機関担当者。

「もちろん、あなたが継ぐんでしょうね?」というような口ぶり。

そして、会社の決算書を見てみると、そこに書かれた有利子負債額が
「¥4,000,000,000」、そう40億円です。

大企業にお勤めの方は1000億円くらいの規模の数字をみることざらにあると思いますが、中小企業にとっては「死刑宣告」に等しいでしょう。

1ヵ月に支払う元本と金利の合計額が3163万円、1日あたり105万円、1時間あたり44,000円の借金返済。 

「完済までに80年かかる」と言われてしまいます。

実際、この当時の湯佐和の年間利益が1億円程度なので、普通に考えればもう破産でしょう。

ここで、「どうして民事再生とか倒産させなかったんだろう」と思われる方も多いでしょうが、それはぜひ本書をご覧ください。

結局、湯澤さんはキリンビールをやめ、会社を継がざるをえなくなります。

そこから、怒涛の不幸ラッシュ。

調理人たちのサボタージュや集団ストライキ、金融機関との軋轢、新規店舗の大失敗、 食中毒発生に店舗の全焼、電車飛び込み未遂事件、、、と ご本人には申し訳ないのですが、まさに「息もつかせぬノンストップサスペンス」と言う感じであっという間に読めてしまいます。

小さい光が「チラッ」と見えるたびに、大きい不幸が「ドーン」と襲ってきて、光をかき消すパターンが何度も何度も来るので、途中で読んでて ちょっとしんどいです、いい意味で。

今回この本を紹介した理由は2つあります。

1つは、この湯佐和が立ち直った最大の原因が、「雇用を守り、従業員との話し合いを大事にした」という所です。

しかし著者は正直に「当時はそうするしかなかった」と言っています。

と言うのも、居酒屋チェーンの場合、何人かに同時に辞められて店舗オペレーションが溜まってしまうと、「スーパー綱渡り」「ハイパー自転車操業」でなんとかギリギリ返済している借金が1発で滞り、 その時点で「ゲームセット」になってしまうからです。

ですので、どうしても従業員やめさせるわけにはいかなかったので徹底的に話し合った、と言うことです。

ときには、サボっていた板前たちに注意した後、その板前たちから「あの件について、どうしても納得できないから今、店に来て頭を下げてくれ」とまで言われても、歯を食いしばって謝罪してまで何とか従業員を引き止めようとします。

しかし、そのような理由とは言え、何度も何度も従業員と話し合うことで少しずつ湯澤さんも社員も、そして業績も変わっていく様子は人事における話し合いの大切さを
痛感します。

そして、もう一つは現在コロナ下において、飲食業や旅行業界の方は壊滅的な打撃を受けている方も多いと思います。
そういう方はこの本を読めば勇気をもらえること間違いないです。

現時点ではそこまでひどい状態ではなくとも、日々いろいろな悩みがある方も「あー、自分の悩みなんてちっぽけだな」と感じられるのではないかと思います。


以上 豊田英司
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